ПРОГРЕСС В «ИСД ДУНАФЕРР»
Премьер-министр Ференц Дюрчань в торжественной обстановке ввёл в строй новые установки Цеха горячей прокатки

18 июня, в среду, в торжественной обстановке были переданы новые установки I этапа капитального строительства Цеха горячей прокатки ЗАО «ИСД ДУНАФЕРР». Почётным гостем торжества был премьер-министр Ференц Дюрчань, который после мероприятия провёл переговоры с Сергеем Тарутой, председателем Cовета директоров Корпорации «Индустриальный Cоюз Донбасса» – одновременно председателем Наблюдательного совета ЗАО «ИСД ДУНАФЕРР» –, а также с руководителями дунауйварошской компании. На торжественном мероприятии присутствовали чрезвычайные и полномочные послы Украины в Венгрии – Дмитро Ткач, и Венгрии на Украине – Андраш Баршонь.

Стратегические капиталовложения

Корпорация «Индустриальный Cоюз Донбасса» (Корпорация «ИСД»), мажоритарный собственник ЗАО «ИСД ДУНАФЕРР», приватизированного 30 сентября 2004 г., после более чем 50-летнего быта в государственной собственности, на всех своих предприятиях проводит стратегическое развитие. В рамках данной стратегии, Корпорация «ИСД» проводит всестороннее капитальное строительство и на «ИСД ДУНАФЕРР», в период 2006-2012 гг., и осуществлением первого «заметного» этапа и является торжественная передача нового оборудования Цеха холодной прокатки. Владельцы ЗАО «ИСД ДУНАФЕРР», в соответствии со своими обязательствами по приватизационному договору, а также сверх своих обязательств разместили значительные капиталовложения в сфере технологии и охраны окружающей среды. Данные капиталовложения направлены на увеличение мощности Цеха горячей прокатки с имеющихся 1,8 млн. тонн до 3 млн. тонн, выпуска продукции Цеха холодной прокатки с полумиллиона тонн до 1 миллиона тонн, увеличения мощности травильной линии с 500 тыс. тонн до 1,6 млн. тонн, а также, на выполнение капитальных вложений в сфере охраны окружающей среды, связанных с интегрированным производством стали, но невыполненных в периоде, предшествующем приватизации.

Полная стоимость инвестиций, которые проводит ЗАО «ИСД ДУНАФЕРР» до 2010 г., превышает 550 млн. евро, т.е. ок. 137 млрд. Фт. В то же время, за просматриваемый период до 2012 г., сумма инвестиций – в то же время – может в значительной мере превысит указанную сумму. Из данной суммы, капиталовложение в Цехе холодной прокатки, вводимое в строй 18 июня 2008 г., достигает 160 млн. евро, т.е. ок. 40 млрд. Фт.  Новое технологическое оборудование, а также переход к многосменной работе, необходимой в условиях роста мощностей, создаёт новые рабочие места – конкретно ко времени завершения полного капиталовложения в Цехе холодной прокатки (I и II этапы), повышения производства Цеха холодной прокатки будет создано дополнительно 160 новых рабочих мест, с которыми вместе, численность работников Цеха холодной прокатки достигнет 700 человек.

Прогресс в Цехе холодной прокатки

Капитальное строительство в Цехе холодной прокатки, составляющее часть инвестиционной программы ЗАО «ИСД ДУНАФЕРР», направлено, в первую очередь, на увеличение мощностей, а таким образом, на улучшение качества производимой продукции, и на увеличение степени обработки продукции.
Одновременно с передачей капиталовложения в Цехе холодной прокатки, начнётся смена темпов и имиджа.
Капитальное строительство в Цехе холодной прокатки выполняется в два этапа, а в первом этапе будет построено пять новых устройств, играющих определяющее значение.

1. Новая солянокислая травильная линия, с расширяющимися мощностями 1,6 млн. тонн/год, заменит старую. (Мощность имеющейся сернокислой травильной линии, в настоящий момент составляет 500 тыс. тонн/год.)
2. Цех регенерации кислот, необходимый для функционирования травильной линии, с возможностью расширения
3. Новая 1700-я реверсивная кварто прокатная клеть с мощностью 450.000 т/год, с помощью которой, имеющиеся мощности Цеха холодной прокатки увеличиваются вдвое.
4. Строительство нового оборудования для транспортировки горячекатаных рулонов, между цехами горячей и холодной прокатки.
5. Строительство нового склада для горячих рулонов (с одновременной складирующей мощностью 30 тыс. Фт), который будут служить своеобразной логистической базой.

На этих пяти существенных технологических изменениях ещё не завершается капитальное строительство Цеха холодной прокатки, а необходимо сделать шаги для – как можно более полного – использования полученных таким образом мощностей. Дальнейшие разработки должны выполняться в областях, где будет возможность выпускать более дорогую продукцию: Это область, однозначно, обозначает рынок холоднокатаной продукции с покрытием.

Партнёры

Ведущая компания на профессиональном рынке «Siemens VAI», имеющая традиционные партнёрские отношения как с Корпорацией «ИСД», так и с «ИСД ДУНАФЕРР», поставила планы нового, непрерывно-травильного агрегата, новой прокатной клети Цеха холодной прокатки, и новой системы транспортировки горячих рулонов, планы механических и механических
Исполнение капитального строительства Цеха холодной прокатки  было поручено компании «KÉSZ Közép-Európai Építő és Szerelő Kft.», ведущей крупной компании на венгерском рынке жилищного строительства, и её партнёру по консорциуму – «BIS Kft.». «KÉSZ», предлагающая полные решения, наряду с координированием исполнительных работ, которые выполняются в рамках капитального строительства, поставляет стальные конструкции собственного производства на участки, являющиеся основой башни для регенерации кислот, и травильной линии.

Сбалансированное, эффективное функционирование

Наряду с исполнением всесторонней инвестиционной программы, и непрерывного поддержания производства, «ИСД ДУНАФЕРР» ведёт сбалансированную экономическую деятельность.
За период, прошедший со времён приватизации, фирма смогла увеличить собственный капитал примерно в пять раз. Из года в год, а особенно в последние годы, ЗАО «ИСД ДУНАФЕРР» достигает значительных результатов. Компания также является важным участником венгерской экономики в отношении уплаченных налогов – налог на ведение предпринимательской деятельности, например, составляет 20-25% бюджета г. Дунауйварош. В прошедшем, 2007-м году, был достигнут лучший – со времён существования группы компаний – результат до налогообложения, пропорциональный выручке: 40,5 млрд. Фт. Консолидированные результаты формировались благодаря – отчасти – экономическому окружению, согласованной деятельности группы компаний, и сбалансированной хозяйственной деятельности.